5月15日-19日，股份公司紀(jì)委書記、運營管理中心總經(jīng)理李長林、副總經(jīng)理李云到好通公司調(diào)研并召開座談會，好通公司領(lǐng)導(dǎo)井超介紹好通公司的經(jīng)營發(fā)展情況。

     座談會上，井超對股份公司長期以來給予好通的大力支持表示感謝，并介紹了好通近年來的市場布局、轉(zhuǎn)型升級、團隊建設(shè)、當(dāng)下的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及發(fā)展中面臨的困難和需要支持解決的問題。他說，好通公司的發(fā)展始終離不開股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)，好通將扛起股份現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的使命和擔(dān)當(dāng)，不斷取得新成效、新突破，以實干實績助推好通高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

     在聽取了好通公司有關(guān)工作匯報后，李長林肯定了好通公司歷年在生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)等各方面取得的成績。李長林指出，此次調(diào)研就是傾聽一線訴求，與好通共同研究工作思路，運營管理中心作為業(yè)務(wù)部門就是做好管理和服務(wù)。要求好通的年輕團隊要拓展思路，增進溝通，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的有利條件，提供好的營商環(huán)境，要全面了解和適應(yīng)股份公司新的管理辦法，做好有效宣傳，為股份公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

     針對2023年工作，李長林還強調(diào)，一是要堅持強化理論武裝，凝聚共識統(tǒng)一思想。要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上帶好頭、作表率，建立健全常態(tài)化的黨員干部學(xué)習(xí)教育機制，引導(dǎo)廣大黨員干部員工切實把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務(wù)上來，為圓滿完成年度各項任務(wù)目標(biāo)提供強大的思想保障；二是要堅持問題目標(biāo)導(dǎo)向，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。要把更多的力量用在整改落實上，積極回應(yīng)審計部查辦的突出問題；要提高認識、改進作風(fēng)，持續(xù)推動黨內(nèi)政治生活制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化；三是要堅持聚焦重點工作，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要牢固樹立全股份公司一盤棋思想，堅定不移把股份公司的重大決策部署落到實處，堅定不移把好好通公司發(fā)展方向，堅定不移防范化解重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，堅定不移走好黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

     就好通公司的未來發(fā)展思路和道路維修養(yǎng)護事宜，李長林總經(jīng)理和李云副總同好通公司主要負責(zé)人做了深入探討溝通。兩位領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要從“求生存”“謀發(fā)展”兩個方面入手，深入研判形勢，積極應(yīng)對，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，降低企業(yè)風(fēng)險，提高投資回報率。對于主營收費板塊，做到求穩(wěn)創(chuàng)新，股份公司原則上同意好通公司制定的車輛通行制度，但應(yīng)及時上報股份備存完善手續(xù)，與公司精細化管理一致同步。通過深入304國道現(xiàn)場，實地調(diào)研了道路歷年養(yǎng)護維修的情況后，要求好通公司綜合考慮各監(jiān)管單位要求,社會影響因素和養(yǎng)護成本，大膽思考，滾動推進養(yǎng)護維修事宜，繼續(xù)發(fā)揚好通樸實敢拼的工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的中交通力品牌形象。

     座談會前，李長林一行在井超的陪同下參觀了好通公司辦公區(qū)以及一線收費站區(qū)。

     股份公司運營中心副總經(jīng)理李云、好通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上相關(guān)部室負責(zé)人參加了會議及相關(guān)的現(xiàn)場調(diào)研。