理清經營思路 篤定前行
2023年5月17日下午,股份公司運營管理中心總經理李長林、副總經理李云與好通云智慧總經理井超一道拜訪了通遼市相關職能部門主要領導,而后馬不停蹄趕回好通五家子收費站辦公區(qū),組織云智慧公司經營班子召開座談會。
首先,云智慧總經理井超介紹了以通遼地區(qū)為基礎,輻射東北三省的經營環(huán)境、公司發(fā)展現狀和經營班子成員的分工,并對近期傳統(tǒng)項目跟蹤的情況作了匯報。云智慧經營班子成員,就個人的工作狀態(tài)、經營思路以及面對當前經營工作中存在的問題進行剖析,并對后續(xù)工作計劃進行了說明。
在聽取匯報后,運營管理中心李云總根據自己在工作中了解的信息及經驗,和大家進行了分享。他指出目前全國公路、傳統(tǒng)行業(yè)市場大環(huán)境情況依舊很嚴峻,困難重重。我們要緊跟現階段股份公司轉型升級發(fā)展戰(zhàn)略,結合好通公司在通遼當地的品牌優(yōu)勢,不要局限于傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展思路,要謀求跨行業(yè)轉型,如現代農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、康養(yǎng)及旅游等項目發(fā)展的可能性。對于跨行業(yè)項目,首先要做好前期工作,進行深入的市場調研,熟悉當地扶持發(fā)展政策、工作審批流程、后期服務及銷售模式等方面,為總公司提供真實、詳盡的基礎資料,以提高領導決策的方向及效率。
運營管理中心李長林總經理對云智慧公司的隊伍建設、工作態(tài)度、經營思路等工作給予了充分的肯定,提出新公司作為多元化創(chuàng)新的經營窗口,要繼續(xù)增強對經營工作的信心,膽大心細放手去開展工作。同時長林總提出了“遠交近攻”的發(fā)展戰(zhàn)略:“遠交”,主要是要走出去,對東北三省市場多點布局,發(fā)展合作單位,依托當地個人或公司的人脈資源開展多元業(yè)務。以優(yōu)服務、低利潤,率先樹立“中交通力”品牌,慢慢滲透市場;“近攻”,就是依托于好通公司在通遼及內蒙東部地區(qū)的資源優(yōu)勢,開發(fā)旗、縣級市場,結合當地情況,靈活開展經營工作,提升經營能力,深耕細耘,行穩(wěn)致遠。長林總在座談會上就工程全過程咨詢、公路試驗檢測等業(yè)務發(fā)展方向給大家進行了專業(yè)的講解答疑。
五月微風拂面,陽光和熙溫暖。領導們對云智慧經營工作給予的指導性意見,猶如一支“強心劑”,讓我們更加堅定信心,變壓力為動力,利用股份公司品牌優(yōu)勢,夯實外部市場基礎,盡快打開蒙東及東北地區(qū)經營局面。