2019年4月9日，股份公司黨委副書記鄭勝金、副總裁侯明華、孫潔瓊在四川高縣出席西南公司員工大會。鄭勝金宣讀了西南公司和四川公司人事任免文件，新任職領(lǐng)導(dǎo)先后表態(tài)發(fā)言。副總裁孫潔瓊講話，股份公司副總裁兼西南公司董事長侯明華主持會議。

      孫潔瓊說：西南公司承擔(dān)著我公司在四川省投資建設(shè)的首個PPP項(xiàng)目——宜慶路，宜慶路已先后完成分段交工驗(yàn)收并已進(jìn)入收尾階段，現(xiàn)進(jìn)入開發(fā)新項(xiàng)目階段。我們一定要維護(hù)和諧共事良好的局面，擁護(hù)公司這一重要的人事決定，全力支持、積極配合新班子開展工作，認(rèn)真做好宜慶路的收尾和經(jīng)營開發(fā)新項(xiàng)目工作。希望新任職的同志盡快進(jìn)入角色，燒好“新官上任的三把火”，在新的崗位上有新形象、新作為、新業(yè)績。

     孫潔瓊指出：西南公司要增強(qiáng)團(tuán)隊管理意識，建立同心同德的員工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望大家在新班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合西南公司的實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法。