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砥礪前行二十五載,不忘初心,開創(chuàng)未來 ----中交通力紀念改革開放40周年暨成立25周年發(fā)展戰(zhàn)略研討會舉行

發(fā)布日期:2018-08-30     來源:鄭勝金     瀏覽數(shù):3926    分享到:







      八月的陜西洛川相思湖畔,藍天白云,波光粼粼。2018年8月26日至29日,中交通力紀念改革開放40周年暨成立25周年發(fā)展戰(zhàn)略研討會在相思湖酒店舉行。董事長孫忠弟為會議作了《砥礪前行二十五載,不忘初心,開創(chuàng)未來》的報告,黨委書記雷達介紹了改革開放40周年偉大成就及經(jīng)驗,并作了會議動員講話,公司領(lǐng)導班子成員作了專題發(fā)言,各分子公司代表作了交流匯報,邀請到會的行業(yè)專家領(lǐng)導進行了講評,會議開展了分組討論,董事長孫忠弟為會議作了總結(jié)講話。


      會議認為:這是一次規(guī)模較大、層次較高,效果較好、高質(zhì)量的研討活動。通過這次集中封閉式研討,開闊了視野,理清了戰(zhàn)略思維,堅定了不忘初心,開創(chuàng)未來的信念,增強了對企業(yè)未來發(fā)展的信心。


      會議認為:本次會議有三個特點,一是領(lǐng)導高度重視、與會代表積極參與。本次會議自今年6月開始籌備。孫忠弟董事長多次組織召開籌備工作專題會及主題報告內(nèi)容研討會;黨委書記雷達負責牽頭組織,主持召開籌備會議、主題報告討論修改會議等,從選定會址、邀請嘉賓、安排行程各個環(huán)節(jié)都親力親為,督導落實;領(lǐng)導班子、參會代表深挖思想,認真準備發(fā)言材料,全體參會人員積極建言獻策,形成了開好會議的合力。


      二是會議材料準備充分。大家普遍認為,會議材料,特別是主題報告,回顧反思,客觀公正,對問題不回避,提出了下一步發(fā)展思路和保障措施,達到了“成績講夠,問題講透,思路清晰、措施得力”的要求,統(tǒng)一了思想、達成了共識。


      三是會議安排緊奏,形式多樣、內(nèi)容豐富。既有主題報告、專家領(lǐng)導講評、交流發(fā)言,又有分組討論、議事決策、匯報總結(jié)。創(chuàng)造了良好的研討氛圍,為達到預(yù)期效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。


      會議認為:本次會議有四個收獲,(一)提高了對改革開放的認識。改革開放是強國之路,惠民之路。新形勢、新使命,走好新征程。我們要始終堅持改革開放。


     (二)樹立了良好的會風。會議取得圓滿成功,確定了中交通力未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標,會議過程中收集到很多同志提出的建設(shè)性意見和建議,例如:提出“設(shè)計院、路橋公司發(fā)展方向要認真分析,明確是大而全,還是小而精”,提出“重塑中交通力信任文化”等等,充分體現(xiàn)了暢所欲言、集思廣益的精神,要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種良好的會風。


      (三)激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。討論中,大家愉快的談成績,毫不忌諱的講問題,對發(fā)展方向,保證措施進行了補充完善,形成了廣泛共識。這次會議是中交通力統(tǒng)一思想、凝聚共識,不忘初心、開創(chuàng)未來的重要會議。它是動員令、是沖鋒號,我們要把會議精神學習好,傳達貫徹好,使之結(jié)出豐碩的成果


      (四)進一步明確了企業(yè)發(fā)展方向和目標任務(wù)。董事長主題報告經(jīng)與會同志充分討論,領(lǐng)導班子研究,會議形成以下共識:

      1、明確“以設(shè)計、勘察、施工和投資運營為主業(yè),拓展主營業(yè)務(wù)延伸領(lǐng)域,適度多元化發(fā)展”的發(fā)展方向;明確“2021年底全面完成‘1245’的發(fā)展戰(zhàn)略”目標任務(wù)。

      2、積極推動體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新雙驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略;打造平臺型企業(yè),合伙人制度選取試點單位,先試先行。 
      3、財務(wù)戰(zhàn)略要加強以下工作。以凈利潤和現(xiàn)金流為經(jīng)營管理核心目標。財務(wù)中心逐步建立內(nèi)部資金有償使用制度;提高公司凈資產(chǎn)收益率和股東回報率;
      4、堅持上市發(fā)展目標不動搖;進一步完善管理決策科學化、規(guī)范化,項目管理規(guī)范化。同時兼顧靈活、多變的經(jīng)營方式,經(jīng)營模式可以一事一議;
      5、適度走向國際市場,以“雙優(yōu)”項目為基礎(chǔ),為未來發(fā)展做好鋪墊工作。
      6、設(shè)計院要盡快完成公路行業(yè)甲級資質(zhì)升級,把體制、機制調(diào)整好,爭創(chuàng)勘察設(shè)計行業(yè)一流設(shè)計院。
      7、路橋公司是否繼續(xù)以管理為主、是否從央企、國企總包單位分包,是否購買自有設(shè)備等定位問題,以及路橋公司的市政資質(zhì)升級,水利、房建、機電交安資質(zhì)的申辦,以及設(shè)計院和路橋公司合起來是否具備提升公路施工總承包特級資質(zhì),要組織討論,拿出方案,專題研究;
      8、文化戰(zhàn)略要重塑中交通力信任文化,增強員工歸屬感,進一步研究確定中交通力的使命和愿景;
      9、全面提升人才戰(zhàn)略,以國際視野、開放理念、扎實推進“人才強通力”戰(zhàn)略。聘請外部專家、老師開展經(jīng)營、技術(shù)和管理等方面的培訓;完善激勵考核制度。

     10、經(jīng)營戰(zhàn)略要拓寬思路,經(jīng)營范圍要涵蓋央企、國企以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴。


      會議要求:當前和今后一段時間,我們要積極做好以下兩方面工作。


      (一)堅持以生產(chǎn)經(jīng)營、科研開發(fā)為中心。目前,距離年終只有4個月時間了,號召全體員工,鼓干勁,添措施,大干120天,確保完成全年目標任務(wù)。各單位、各部門要拿出具體方案、措施,努力實施。


      (二)搞好會議精神的總結(jié)完善、傳達貫徹和落實工作。會后,修改完善主題報告、講評意見、發(fā)言材料,并印發(fā)給各單位、各部門組織貫徹落實。各單位、各部門要把會議精神及時準確傳達給全體員工,并組織討論,統(tǒng)一思想、提高認識。


      會議號召:為了企業(yè)有好利潤,員工工作有好心情、下班有好家庭,年終有好收入、全體中交通力人要風雨同舟、砥礪前行,不忘初心、再創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)中交通力夢而努力奮斗!


      股份公司董事會執(zhí)行董事、經(jīng)營班子成員、黨委委員、紀委委員,各總支(支部)書記,各公司、各部門主要負責人等近50人參加了會議。

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