2016年元月28日,通力大廈7樓多功能廳燈火輝煌，在激昂的《中交通力之歌》的樂曲聲中，中交通力建設(shè)股份有限公司2016年度工作會議拉開帷幕。任藝宏總裁作了工作報告；蘆猛虎書記作了黨委工作報告；李愛君財務(wù)總監(jiān)作了財務(wù)決算報告。圍繞會議內(nèi)容，與會代表展開了熱烈的討論。鄭勝金副書記宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)單位、個人和優(yōu)秀工會工作者的決定》，獲獎先進(jìn)單位、個人代表作了大會交流發(fā)言，在歡快的音樂聲中，股份公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎先進(jìn)集體、先進(jìn)個人頒了獎，孫忠弟董事長與任藝宏總裁簽訂了2016年目標(biāo)責(zé)任合同書。孫忠弟董事長、任藝宏總裁分別與有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志簽訂了2016年目標(biāo)責(zé)任合同書。孫忠弟董事長作了會議總結(jié)講話。副總裁崔建飛主持了會議。

會議指出，過去的一年，公司緊盯發(fā)展和經(jīng)營兩大主戰(zhàn)場，抓牢創(chuàng)新經(jīng)營和提升管理兩大主線條，注重把握內(nèi)在規(guī)律，積極探索有效路徑，高度重視績效激勵、目標(biāo)管理、項目落實、工程實施、精細(xì)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)整體工作穩(wěn)步前行。值得肯定的是：一是繼續(xù)以上市為推力，不斷促進(jìn)經(jīng)營管理；二是瞅準(zhǔn)勘察設(shè)計主業(yè)，以經(jīng)營體系建設(shè)為突破，以經(jīng)營政策為激勵，充分挖掘自身潛能；三是通過改制調(diào)動創(chuàng)業(yè)后勁，養(yǎng)護(hù)、巖土業(yè)務(wù)在在調(diào)整產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以期為二次創(chuàng)業(yè)開個好頭;四是破冰開展海外業(yè)務(wù),巴基斯坦項目和朝鮮合作協(xié)議已成開端；五是積極應(yīng)對投資政策的變化，PPP模式拉開序幕:六是董事會與經(jīng)營班子齊心協(xié)力，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)密切配合，正在開創(chuàng)嶄新局面。

會議指出：圍繞公司上市戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃，繼續(xù)堅持“一流服務(wù)、二業(yè)并舉、三足鼎立、四維管理”中長期經(jīng)營戰(zhàn)略，以擴大經(jīng)營網(wǎng)點和范圍為根本，以提高生產(chǎn)效率和效益為抓手，以創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為助力，以推進(jìn)優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型為支撐，以健全激勵機制和制度為手段，在深入開展公路養(yǎng)護(hù)改造業(yè)務(wù)和巖土災(zāi)害治理業(yè)務(wù)的同時，以并購市政資質(zhì)和人才為基礎(chǔ)，以城市交通基礎(chǔ)建設(shè)為切入點，以穩(wěn)健投資PPP 項目為引爆器，帶動地下綜合管廊、海綿城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理業(yè)務(wù)開發(fā)，按照“以人為本、協(xié)同整合、預(yù)先管理”基本原則，提高核心競爭力和抗風(fēng)險能力，為打造“誠信經(jīng)營管理的上市集團(tuán)公司”奠定基礎(chǔ)。

會議強調(diào):通過年度工作會議，我們發(fā)展的思路已經(jīng)清晰，奮斗的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于發(fā)揚“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，狠抓落實。一是要始終堅持以科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為中心。我們是非國有控股企業(yè)，經(jīng)營方針是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、經(jīng)費自籌、人員自組，項目和效益是我們的生命線?！鞍l(fā)展才是硬道理”。各公司、各部門要把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人，千斤重?fù)?dān)大家挑。市場經(jīng)濟(jì)不養(yǎng)懶人、庸人，要引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。二是要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)既是競爭經(jīng)濟(jì)，更是知識經(jīng)濟(jì)。全體員工要不斷學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高個人素質(zhì)，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。我們還要采取措施，把業(yè)務(wù)骨干送到大學(xué)深造，鼓勵大家讀碩士、博士學(xué)位，參加資質(zhì)考試。三是要努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。我們必須深入實施“依靠科技進(jìn)步，誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營，轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略。博士后科研工作站要做好博士后科研人員進(jìn)出站工作.陜西省公路交通工程技術(shù)研究中心要發(fā)揮好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)輻射等作用，力爭成為省級優(yōu)秀工程中心。要召開股份公司第三次科技工作會議，總結(jié)三年來的科技工作，安排部署今后一段時間的科技創(chuàng)新，表彰科技工作先進(jìn)集體和個人，頒發(fā)中交通力科技獎。依靠科技創(chuàng)新和人才，保持陜西省高新技術(shù)企業(yè)的稱號和榮譽。四是要加強黨的建設(shè)，思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件查處工作。要在重大節(jié)慶期間，開展好文化活動。要辦好中交通力網(wǎng)、中交通力報、滾動屏幕，營造良好的輿論氛圍，為全面和諧發(fā)展，提供良好地的組織思想政治保證、輿論和智力支持。五是要嚴(yán)格紀(jì)律。董事會是中交通力建設(shè)股份有限公司的決策機構(gòu)，董事長是法人，對公司的盈虧、生存發(fā)展負(fù)主要責(zé)任?？偛冒嘧右獙Χ聲?、董事長負(fù)責(zé)。董事會作出的決策、董事長的指示，總裁班子和各公司、各部門要認(rèn)真執(zhí)行；總裁班子決定的事情，各公司、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行。要以員工和股東利益為出發(fā)點，工作中理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行。要嚴(yán)格下級服從上級，各公司、各部門服從總裁班子，總裁班子服從董事會的企業(yè)紀(jì)律。

會議號召：２０１６年充滿機遇和挑戰(zhàn)。讓我們在黨委的引領(lǐng)下，在董事會、經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)，保證上市成功，為中交通力做強做大做優(yōu)，實現(xiàn)中交通力夢而努力奮斗！

股份公司領(lǐng)導(dǎo)辛有忠、吳民俠、李長林、鄂晨、侯明華、李愛君、爨春耕、井英杰，各公司、各部門負(fù)責(zé)同志、受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表，在通力大廈辦公的員工150多人參加了會議。