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好通公司召開2024年收心座談會(huì)

發(fā)布日期:2024-02-28     來源:好通公司 馬丹琦     瀏覽數(shù):1000    分享到:


一元復(fù)始干帆競(jìng)渡,萬象更新百舸爭(zhēng)流。溫馨、快樂的春節(jié)假期已結(jié)束。好通公司組織中層以上人員于2月26日上午召開了一場(chǎng)溫馨祥和的新春座談會(huì)。

好通公司總經(jīng)理井超首先向參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部表達(dá)了深深的敬意和誠(chéng)摯的新年問候,并宣貫、解讀了股份公司黨委書記張南松、董事長(zhǎng)孫潔瓊、總裁趙軍在年終總結(jié)會(huì)上的工作報(bào)告及講話精神,也對(duì)好通公司過去一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。

井超表示,2023年,雖極不平凡,公司各部門在收費(fèi)板塊取得了顯著成果,養(yǎng)護(hù)部門在應(yīng)對(duì)極端天氣事件和保障公路安全暢通方面,也展現(xiàn)了好通高效的工作能力和服務(wù)水平。井超同時(shí)強(qiáng)調(diào),員工是單位的財(cái)富,尤其優(yōu)秀的個(gè)人和先進(jìn)的部門在工作中充分發(fā)揮了模范帶頭作用,一定要讓這些優(yōu)秀表現(xiàn)激勵(lì)著全體員工,所有好通人要以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的工作中去。

2024年的工作計(jì)劃與展望環(huán)節(jié),井超向參會(huì)人員剖析了新一年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),明確了各職能部門在工作中存在的問題及尚需改進(jìn)的方向,不斷提升服務(wù)管理水平和應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和安全管理始終是好通公司一貫追求,努力實(shí)現(xiàn)好通事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

隨后,參會(huì)人員結(jié)合不同部門及崗位的性質(zhì),各抒己見,分享工作體會(huì)心得,針對(duì)總經(jīng)理提出的任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),大家紛紛表示,在新的一年里,將繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),帶所屬部門員工更加努力地工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力水平,為好通的平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,總經(jīng)理井超根據(jù)大家的座談?dòng)懻搩?nèi)容做了會(huì)議總結(jié),公司將繼續(xù)秉持以人為本的理念,積極為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。也強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議的重要意義,進(jìn)一步做了如下強(qiáng)調(diào):

一是要盯住“考核表”,做到超額完成。面對(duì)去年取得的成績(jī),要再接再厲,全力以赴提高經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)收入,穩(wěn)定現(xiàn)金流,在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),開辟新賽道,使公司得到多元化發(fā)展。

二是要握好“方向盤”,理清工作思路。圍繞股份公司提出的“國(guó)際化、數(shù)智化、多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理。面對(duì)如今飛速發(fā)展的科技和人工智能,我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)感,要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力,提高自身在社會(huì)角色中的價(jià)值。

三是要擰緊“安全閥”,堅(jiān)守住工作底線。作風(fēng)決定成敗,全體干部要嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律,確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),控制公司經(jīng)營(yíng)成本,提高責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要善于總結(jié),開拓思路,打開新市場(chǎng),力爭(zhēng)全面完成2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

會(huì)后,參會(huì)人員一致認(rèn)為,這次座談會(huì),讓大家更加感受到公司的關(guān)懷和溫暖,更會(huì)增強(qiáng)員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。各業(yè)務(wù)部門也將以此次座談會(huì)為契機(jī),分別召開宣貫會(huì)議,使得全體好通員工切實(shí)認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展方向和管理要點(diǎn),讓每一個(gè)員工迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到自身工作中來,推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)起好頭、邁好步,砥礪前行,再創(chuàng)佳績(jī)!

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