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河北通力公路管理有限公司召開冬季安全生產(chǎn)管理專題會

發(fā)布日期:2023-11-14     來源:河北公司 葛靜     瀏覽數(shù):1125    分享到:


1113日上午,河北公司召開冬季安全生產(chǎn)管理專題會,傳達(dá)貫徹落實省、市各級交通部門對冬季安全生產(chǎn)管理工作部暑及要求;完善冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,全面落實季節(jié)性防護(hù)措施,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,切實加強冬季安全生產(chǎn)工作,有效防范各類安全事故的發(fā)生,對做好下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強調(diào)、再部署、再落實。

會議由黨支部書記、副總經(jīng)理姚聰超主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各站、部、室負(fù)責(zé)人、機關(guān)人員參加會議。

姚聰超指出,四季度是全年工作的收官階段,進(jìn)入冬節(jié),雨、雪、霧、冰凍等特殊天氣增多,道路行車安全保障和各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)場安全作業(yè)壓力加大,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、確保公司在特殊季節(jié)的安全穩(wěn)定,是一項重要的任務(wù)。我們要以“時時放心不下”的責(zé)任感,把工作做得細(xì)而又細(xì)、實而又實,堅決守牢安全穩(wěn)定的底線,擔(dān)負(fù)起企業(yè)“護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的重大使命。

會議要求,一是抓源頭、消隱患、保安全。安全工作要從源頭抓起,從根部治理,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因是人的不安全行為:違規(guī)操作、違章作業(yè)、違反紀(jì)律都是事故的源頭,針對不安全行為要做好事前預(yù)防,始終檢查督導(dǎo),對有可能存在的安全隱患做好預(yù)防;二是增強安全意識,抓思想、抓培訓(xùn)、抓落實。安全生產(chǎn)管理一崗雙責(zé),各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,逐級負(fù)責(zé)。公司安全部要通過安全教育培訓(xùn)來強化員工的安全防范、處置突發(fā)事件的能力,各部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度,做好日常隱患排查;公司安全部組織月檢、季度檢、半年檢和年終檢,檢查范圍為:機關(guān)、收費站、收費站駐地、養(yǎng)護(hù)部、服務(wù)區(qū),重點內(nèi)容為設(shè)備、設(shè)施、車輛運行情況、消防器材配備情況、“三防”落實情況、應(yīng)急搶險物資準(zhǔn)備情況、值班排班情況等。檢查出的問題以文件形式下發(fā),明確整改責(zé)任人、整改時間,左后閉合留存、各站、部、室安全負(fù)責(zé)人做好日常安全檢查抓管理抓安全,力保不出任何安全問題;三是做好冬季極端天氣應(yīng)急預(yù)案(暴雨、冰凍、大霧)。安全部牽頭各部門配合,成立特殊天氣應(yīng)急小組,準(zhǔn)備充足的物資及設(shè)備,11月下旬再做一次應(yīng)急演練,不為演只為練,隨時關(guān)注氣象信息,做到險情就是命令,行動迅速、措施有力。


公司總經(jīng)理屈懷安強調(diào),作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,希望全體員工要充分認(rèn)識特殊時期安全生產(chǎn)的緊迫性,政府監(jiān)管部門、公司對安全事故都是“零容忍”的態(tài)度。各單位務(wù)必高度重視,必須采取有力措施,確保冬季的生產(chǎn)安全,對安全意識談泊,我行我素,屢教不改的人和事要采用必要的懲戒措施,真正做到人人肩上擔(dān)責(zé)任,警鐘常鳴不麻痹,落實制度排隱患,隨時整改保平安。

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