根據(jù)股份公司降本增效的改革目標(biāo)，原工程技術(shù)中心與原運(yùn)營(yíng)管理中心合并成立新的運(yùn)營(yíng)管理中心。為使新的團(tuán)隊(duì)能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，理順并落實(shí)中心各項(xiàng)工作職責(zé)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2020年3月23日下午，由中心總經(jīng)理李長(zhǎng)林主持召開(kāi)新的運(yùn)營(yíng)管理中心第一次全體成員工作座談會(huì)。

      會(huì)上，李長(zhǎng)林總經(jīng)理首先就中心職責(zé)及各崗位職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)闡述和安排。新的運(yùn)營(yíng)管理中心集工程管理、運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理、智慧公路及信息化建設(shè)等多項(xiàng)復(fù)雜工作于一體，對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，也是股份公司給予這個(gè)團(tuán)隊(duì)的重視和信任，運(yùn)營(yíng)管理中心將從差異化經(jīng)營(yíng)、尋求企業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)的角度加大工作力度。

      李長(zhǎng)林要求：新團(tuán)隊(duì)組建后的工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，一是以分工不分家為原則，以順利達(dá)成中心各項(xiàng)職能、責(zé)任為目標(biāo)，營(yíng)造嚴(yán)肅、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍；二是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神，在學(xué)中干、干中學(xué)，運(yùn)用工作職能的交叉，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，打造復(fù)合型的人才團(tuán)隊(duì)；三是工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，不怕犯錯(cuò)，突破困難，風(fēng)清氣正。全體成員要以新的工作風(fēng)貌、新的工作精神和新的工作狀態(tài)重新起航，認(rèn)真投入到工作中去。

會(huì)議對(duì)兩個(gè)中心合并后的一些銜接性工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了座談交流和布置，對(duì)近期需要完成的工作內(nèi)容予以安排，并要求全體成員不能因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)的調(diào)整影響工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。

      中心領(lǐng)導(dǎo)劉坤、羅璇等出席會(huì)議。